Ihr Studienziel

Qualifizieren Sie sich für die verantwortungsvolle Leitung von Teams

Eine Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied - eine Weisheit, die sich auch auf die Arbeit in Teams übertragen lässt. Nur wenn Mitarbeiter/innen ermutigt, motiviert, gezielt gefördert und ihren Stärken entsprechend eingesetzt werden, ist die Zusammenarbeit im Team befriedigend und produktiv. Dafür benötigt jedes Team eine professionelle Teamleitung, die verantwortlich und selbstbewusst führt und mit Kommunikation, Koordination und Motivation die Stärken des Teams herausarbeitet und auftretende Probleme souverän löst.

In diesem Fernlehrgang lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie aus einzelnen Mitarbeiter/innen ein gut funktionierendes Team formen, die Arbeitszufriedenheit Ihrer Teammitglieder steigern und so die Voraussetzungen dafür schaffen, gemeinsam Ziele erreichen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre bestehende Berufserfahrung um relevante Teamarbeit-Skills erweitern und sich damit für die Übernahme von Teamleitungsaufgaben empfehlen.

Damit ist der Lehrgang für all jene interessant, die

  • bereits Teamerfahrung besitzen und die Leitung eines bestehenden Teams übernehmen oder ein neues Team im Unternehmen etablieren möchten,
  • branchenunabhängig eine Aufstiegsqualifikation suchen, um sich erfolgreich auf Positionen mit Leitungsaufgaben zu bewerben,
  • als Führungskraft oder Unternehmer/in Ihren Führungsstil professionalisieren und Teamarbeit im Unternehmen stärken wollen.

Ihre Abschlussmöglichkeiten

Ihre Abschlussmöglichkeiten

Das Zeugnis der Fernakademie

Der erfolgreiche Abschluss des Fernlehrgangs wird Ihnen mit dem FERNAKADEMIE-Zeugnis bestätigt. Gern stellen wir es Ihnen auch als international verwendbares Certificate in englischer Sprache aus.

Überblick

Studieninformationen im Überblick

Teilnahmevoraussetzungen

Keine. Teamerfahrung sowie ein berufsqualifizierender Abschluss sind empfehlenswert.

Jetzt 4 Wochen
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Erforderliche Arbeitsmittel
Aktueller Windows-PC oder macOS-Computer mit Internetzugang
Studienbeginn

Jederzeit - 4 Wochen kostenlos testen

Studiendauer
9 Monate (ca. 8 Stunden pro Woche). Eine kostenlose Verlängerung der Studiendauer um weitere 6 Monate ist möglich.

Studienmaterial und Serviceleistungen

15 Studienhefte, 3 Fallstudien

Außerdem beinhaltet der Lehrgang:

  • Zahlreiche Übungen, Testfragen und Musterlösungen zur Selbstüberprüfung
  • Fachliche Betreuung durch kompetente Fernlehrer
  • Einsendeaufgaben zur Benotung und Korrektur
  • Persönliche Studienbetreuer für alle organisatorischen Fragen
  • Zugang zum Online-Studienzentrum mit allen Studienheften digital zum Download, interaktivem Online-Studienmanager, regelmäßig unterstützenden Online-Seminaren / Webinaren sowie direktem Kontakt zu Fernlehrern, Studienbetreuer und Mitstudierenden aus Ihrem Lehrgang
Mehr Service-Paket
  • 4 Wochen kostenlos testen
  • Monatliche Kündigung möglich
  • Kostenlose Verlängerung der Studiendauer
  • u.v.m.

Lehrgangsbeschreibung

Lehrgangsbeschreibung

Zu Beginn des Fernlehrgangs beschäftigen Sie sich mit den Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Teamzusammenstellung und lernen, wie Sie die Teamfähigkeit und die Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder richtig einschätzen. Dazu widmen Sie sich auch Themen wie Aufgabenverteilung, Arbeitsorganisation, Teaminformation, -kommunikation und -steuerung. Im nächsten Schritt erfahren Sie mehr über Zielerfolgskontrollen, Motivation, Problemanalyse und Verbesserung der Zusammenarbeit im Team. Auch den Trend der Digitalisierung greifen wir in diesem Lehrgang auf und gehen auf die Führung virtueller Teams, die gestiegene Bedeutung von Online-Kommunikation und den Umgang mit Veränderungsprozessen ein.

Der Fernlehrgang wurde in Zusammenarbeit mit erfahrenen Teambuildern sehr praxisnah konzipiert. Er bietet Ihnen neben fachspezifischem Wissen auch aktuelle Beispiele, Fallstudien und branchenübergreifend umsetzbare Tipps aus dem Berufsalltag und bereitet Sie damit optimal auf die Herausforderungen der Teamleitung vor.

Studieninhalt

  • Auszug aus den Studieninhalten
    • Sie als Teamleiter/in
    • Teambildung
    • Teamleitung
    • Arbeitsorganisation
    • Information und Kommunikation
    • Teambesprechungen
    • Entscheidungsfindung im Team
    • Führen altersgemischter Teams
    • Führen virtueller Teams
    • Leiten von Projektteams
    • Führen inVeränderungsprozessen
    • Führen von Teammitgliedern
    • Teamentwicklung
    • Verbesserung der Zusammenarbeit
    • Probleme im Team
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Preise & weitere Infos

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