Ihr Studienziel
Experte für strategische Kompetenzentwicklung
Gute Personalentwicklungsprozesse sind zu einer wichtigen Aufgabe im strategischen Management geworden. Ziel ist es, dauerhaft qualifizierte und passende Arbeitskräfte einsetzen zu können, wozu neben der Personalbedarfserhebung vor allem auch der systematische Aufbau und die individuelle Schulung der Mitarbeiter gehören. Mit dem erfolgreich absolvierten Lehrgang verfügen Sie über genau das praxisrelevante Fachwissen, das für Tätigkeiten in der Personalentwicklung gefragt ist. Ideal für Mitarbeiter/innen aus dem Personalwesen, Quereinsteiger/innen, die sich für den Bereich Human Resource Management qualifizieren wollen, Fach- und Führungskräfte sowie externe Berater/innen, die Unternehmen beim Personalmanagement beratend zur Seite stehen.
Alternativ können Sie diesen Fernlehrgang auch ohne IHK-Zertifikat abschließen: Personalentwicklung
Ihre Abschlussmöglichkeiten
Das Zeugnis der Fernakademie
Der erfolgreiche Abschluss des Lehrgangs wird Ihnen mit dem FERNAKADEMIE-Zeugnis "Personalentwicklung" bestätigt.
Gern stellen wir es Ihnen auch als international verwendbares Certificate in englischer Sprache aus.
Das Zeugnis der Industrie- und Handelskammer
Durch die Teilnahme an den Seminaren, die Anfertigung und Präsentation einer Projektarbeit und die erfolgreiche Teilnahme an dem IHK-Zertifikatstest erwerben Sie das Zertifikat "Personalentwicklung (IHK)".
Studieninformationen im Überblick
Jetzt 4 Wochenkostenlos testen
Keine besonderen Anforderungen. Empfehlenswert ist eine mehrjährige kaufmännische Berufserfahrung, möglichst mit Personalbezug.
Aktueller Windows-PC oder macOS-Computer mit Internetzugang
Jederzeit - 4 Wochen kostenlos testen
31 Studienhefte, 5 Fallstudien, Glossar Personalentwicklung, Leitfaden zur Projektarbeit
Außerdem beinhaltet der Lehrgang:
- Zahlreiche Übungen, Testfragen und Musterlösungen zur Selbstüberprüfung
- Fachliche Betreuung durch kompetente Fernlehrer
- Einsendeaufgaben zur Benotung und Korrektur
- Persönliche Studienbetreuer für alle organisatorischen Fragen
- Zugang zum Online-Studienzentrum mit allen Studienheften digital zum Download, interaktivem Online-Studienmanager, regelmäßig unterstützenden Online-Seminaren / Webinaren sowie direktem Kontakt zu Fernlehrern, Studienbetreuer und Mitstudierenden aus Ihrem Lehrgang
Ein gelungener Start ins Fernstudium ist maßgeblich für Ihren Studienerfolg! Deshalb erhalten Sie Ihre ersten Studienunterlagen sowohl digital als auch zusätzlich in gedruckter Form nach Hause. Anschließend können Sie auf "rein digital" umstellen und jederzeit flexibel wechseln. Zusatzkosten für die gedruckten Studienmaterialien entstehen Ihnen nicht.
Ein zweitägiges Webinar und ein zweitägiges Präsenzseminar in Bremen. Im Anschluss an das Seminar findet an einem dritten Tag der IHK-Zertifikatstest vor einem IHK-Expertengremium statt. Die Teilnahme an Webinar und Seminar ist Voraussetzung für den Erwerb des IHK-Zertifikats. Die Webinar-/Seminargebühren sind in den Studiengebühren enthalten.
- 4 Wochen kostenlos testen
- Monatliche Kündigung möglich
- Kostenlose Verlängerung der Studiendauer
- u.v.m.
Lehrgangsbeschreibung
Sie lernen Schritt für Schritt, aus welchen Einzelmaßnahmen und -strategien die zukunftsorientierte Personalentwicklung besteht. Wir zeigen Ihnen anhand von Best-Practice-Beispielen wie die Personalentwicklung systematisch an den Unternehmenszielen und der Marktentwicklung ausgerichtet wird. Hierbei spielen auch die Themen Aus- und Weiterbildung, Talentmanagement, Lernprozesse und -standards, Gesundheitsmanagement und Motivation eine Rolle.
Sie lernen auch die Prinzipien der Arbeitsplatzgestaltung und der Arbeitssicherheit kennen, erwerben Management-Skills und werden in die Basics des Coachings zur Motivation und Zielerreichung eingeführt.
Zur Vorbereitung auf den IHK-Zertifikatstest gehören ein Webinar und ein Präsenzseminar. Hier erhalten Sie Tipps zur Projektarbeit und bereiten sich gezielt auf die Projektpräsentation vor.
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Auszug aus den Studieninhalten
Personalplanung, Personalbindung und Personalmarketing:
- Strategische Personalbedarfsermittlung
- Personalbeschaffungsplanung
- Personalintegration
- Karriereentwicklung
- Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
- Personalmarketing
Unternehmensziele und Personalentwicklung:
- Unternehmens- und PE-Ziele realisieren
- Beratung der Führungskräfte bezüglich personalwirtschaftlicher Fragen
- Berichte, Indikatoren und Feedback
- Führungsstil
Kompetenzsicherung:
- Organisation personeller Veränderungsprozesse
- Kompetenzmanagement
- Instrumente und Werkzeuge der Personalentwicklung
- Ausbildungsorganisation
- Individuelle Entwicklungspläne
Wissen, Weiterbildungskonzepte und Kommunikation:
- Wissenserwerb und -transfer
- Ausgestaltung einheitlicher Lernprozesse und Standards
Arbeitsplatzgestaltung und Gesundheitsmanagement:
- Arbeitssicherheit und Arbeitsplatzgestaltung
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Gesundheitsförderung
- Coaching zur Unterstützung von Selbsterkenntnis, -steuerung, Motivation und Zielerreichung
Personalcontrolling:
- Personalbilanz als Grundlage für die PE-Planung
- Instrumente
- Transfersicherung von PE-Maßnahmen
Preise & weitere Infos
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