Staatliche Zulassungsnummer: 5107017v

Personalentwicklung (IHK)

Experte für strategische Kompetenzentwicklung

Ihr Studienziel


Gute Personalentwicklungsprozesse sind zu einer wichtigen Aufgabe im strategischen Management geworden. Ziel ist es, dauerhaft qualifizierte und passende Arbeitskräfte einsetzen zu können, wozu neben der Personalbedarfserhebung vor allem auch der systematische Aufbau und die individuelle Schulung der Mitarbeiter gehören. Mit dem erfolgreich absolvierten Lehrgang verfügen Sie über genau das praxisrelevante Fachwissen, das für Tätigkeiten in der Personalentwicklung gefragt ist. Ideal für Mitarbeiter/innen aus dem Personalwesen, Quereinsteiger/innen, die sich für den Bereich Human Ressource Management qualifizieren wollen, Fach- und Führungskräfte sowie externe Berater/innen, die Unternehmen beim Personalmanagement beratend zur Seite stehen.

Alternativ können Sie diesen Fernlehrgang auch ohne IHK-Zertifikat abschließen: Personalentwicklung

Ihre Abschlussmöglichkeiten

Das Zeugnis der Fernakademie

Der erfolgreiche Abschluss des Lehrgangs wird Ihnen mit dem FERNAKADEMIE-Zeugnis "Personalentwicklung" bestätigt.

Gern stellen wir es Ihnen auch als international verwendbares Certificate in englischer Sprache aus.

Das Zeugnis der Industrie- und Handelskammer

Durch die Teilnahme an den Seminaren, die Anfertigung und Präsentation einer Projektarbeit und die erfolgreiche Teilnahme an dem IHK-Zertifikatstest erwerben Sie das Zertifikat "Personalentwicklung (IHK)".

Studieninformationen im Überblick

Teilnahmevoraussetzungen: - Keine besonderen Anforderungen. Empfehlenswert ist eine mehrjährige kaufmännische Berufserfahrung, möglichst mit Personalbezug.
Erforderliche Arbeitsmittel: Standard-Multimedia-PC mit Internetanschluss (nicht in den Studiengebühren enthalten)
Studienbeginn: Jederzeit - 4 Wochen kostenlos testen
Studiendauer: 12 Monate (ca. 10 Stunden pro Woche). Eine kostenlose Verlängerung der Studiendauer um weitere 6 Monate ist möglich.
Studienmaterial und Serviceleistungen:

31 Studienhefte, 5 Fallstudien, Glossar Personalentwicklung, Leitfaden zur Projektarbeit

Außerdem beinhaltet der Lehrgang:

  • Zahlreiche Übungen, Testfragen und Musterlösungen zur Selbstüberprüfung
  • Fachliche Betreuung durch kompetente Fernlehrer
  • Einsendeaufgaben zur Benotung und Korrektur
  • Persönliche Studienbetreuer für alle organisatorischen Fragen
  • Zugang zum Online-Studienzentrum mit allen Studienheften digital zum Download, interaktivem Online-Studienmanager, regelmäßig unterstützenden Online-Seminaren / Webinaren sowie direktem Kontakt zu Fernlehrern, Studienbetreuer und Mitstudierenden aus Ihrem Lehrgang
Seminare Zwei jeweils zweitägige Präsenzseminare in Bremen. Im Anschluss an das zweite Seminar findet an einem dritten Tag der IHK-Zertifikatstest vor einem IHK-Expertengremium statt. Die Teilnahme an den Seminaren ist Voraussetzung für den Erwerb des IHK-Zertifikats. Die Kosten für die Seminare sind in den Studiengebühren enthalten.

Service-Paket

  • 4 Wochen kostenlos testen
  • Monatliche Kündigung möglich
  • Kostenlose Verlängerung der Studiendauer
  • u.v.m.

Lehrgangsbeschreibung


Sie lernen Schritt für Schritt, aus welchen Einzelmaßnahmen und -strategien die zukunftsorientierte Personalentwicklung besteht. Wir zeigen Ihnen anhand von Best-Practice-Beispielen wie die Personalentwicklung systematisch an den Unternehmenszielen und der Marktentwicklung ausgerichtet wird. Hierbei spielen auch die Themen Aus- und Weiterbildung, Talentmanagement, Lernprozesse und -standards, Gesundheitsmanagement und Motivation eine Rolle.

Sie lernen auch die Prinzipien der Arbeitsplatzgestaltung und der Arbeitssicherheit kennen, erwerben Management-Skills und werden in die Basics des Coachings zur Motivation und Zielerreichung eingeführt.

Zur Vorbereitung auf den IHK-Zertifikatstest gehören zwei Präsenzseminare in Bremen. Hier erhalten Sie Tipps zur Projektarbeit und bereiten sich gezielt auf die Projektpräsentation vor.

Personalplanung, Personalbindung und Personalmarketing:

  • Strategische Personalbedarfsermittlung
  • Personalbeschaffungsplanung
  • Personalintegration
  • Karriereentwicklung
  • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
  • Personalmarketing

Unternehmensziele und Personalentwicklung:

  • Unternehmens- und PE-Ziele realisieren
  • Beratung der Führungskräfte bezüglich personalwirtschaftlicher Fragen
  • Berichte, Indikatoren und Feedback
  • Führungsstil

Kompetenzsicherung:

  • Organisation personeller Veränderungsprozesse
  • Kompetenzmanagement
  • Instrumente und Werkzeuge der Personalentwicklung
  • Ausbildungsorganisation
  • Individuelle Entwicklungspläne

Wissen, Weiterbildungskonzepte und Kommunikation:

  • Wissenserwerb und -transfer
  • Ausgestaltung einheitlicher Lernprozessen und Standards

Arbeitsplatzgestaltung und Gesundheitsmanagement:

  • Arbeitssicherheit und Arbeitsplatzgestaltung
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Gesundheitsförderung
  • Coaching zur Unterstützung von Selbsterkenntnis, -steuerung, Motivation und Zielerreichung

Personalcontrolling:

  • Personalbilanz als Grundlage für die PE-Planung
  • Instrumente
  • Transfersicherung von PE-Maßnahmen
Bitte überprüfen Sie die markierten Felder:
Kostenloses Info-Center:
  • Preise
  • Förderungsmöglichkeiten
    und weitere Lehrgangs-
    informationen als Download
  • Gratis-Exemplar des aktuellen
    Studienführers etc.
 
 
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